不要一直抛出你的问题

        王军是个很有志向的青年,计算机毕业8年,有丰富的项目经验和较强的专业技能,能胜任公司交给的工作。来个公司2年多了,负责过公司的很多项目,也很得公司高层领导的器重。

       王军发现他的同学和朋友有些人的工资比他高,他去找领导谈加薪,给领导说了很多加薪的理由,以我目前的能力出去找工作一定会比现在钱多,请公司要考虑给我加薪。同行业的其他公司的待遇都比我们公司好,我的薪资实在太低了,如果不加薪会打消我工作的积极性。毕竟工资是对员工的一份尊重。由于公司目前实在是缺人,领导答应给王军一定幅度的加薪,不能达到王军的期望值,领导请王军理解,承诺后面会多考虑。

      王军也是一个热心的人,他发现和自己玩的好的同事因为薪资不满意不好意思去说,他会主动帮忙找领导说需要给某某同事加薪。发现同事们对食堂的伙食不是很满意,他也主动去找领导反馈,慢慢的王军觉得领导也就是个为大家服务的人,有什么事他第一时间就去找领导。

      在经理了很多项目之后,王军发现产品在研发的思路上有很多问题,产品一直不稳定,产品的版本管理问题多。产品多人负责,导致产品没有创新和规划,一直在吃老本。王军觉得这个现象是领导不作为和公司的体制不好,他也发现领导说话没有实质的东西,觉得领导懂得少,开始不断打断领导的发言,指出问题。当领导提出一个产品的解决方案时,他会想尽方法去反驳,毕竟王军认为领导不懂瞎提,公司体制有问题很难做出好的产品。

    领导对王军的看法发生了变化,开始不重视他的想法,不征求他的意见。很多重要的项目也不交给王军负责,王军觉得这是领导的无知,但他换位思考了一下才发现,自己一直把问题抛给了领导,领导自然不喜欢,要想混职场请抛出问题的同时递上你的解决方案。

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