我们是否因为没有计划，导致紧急事情太多而加班得很晚？
我们是否一天到晚忙着看邮件，接电话，做杂事，却发现真正重要的事没有做完？
我们是否因为刷微信，浏览网页浪费了太多的业余时间？
究竟如何做，才能避免这些问题？邹鑫给出了答案。简单解释一下四象限法则:
第一象限:紧急且重要的事情
第二象限:重要不紧急的事情
第三象限:紧急不重要的事情
第四象限:不重要不紧急的事情
那如何将我们的待办事项列入这四个象限中呢？
1.根据你的职业价值观判断一件事是否重要。如果是非工作型事务，则依据你的生活价值观。
2.根据截止日期判断一件事是否紧急。
3.根据自己的意愿程度，按照“高、中、低”来排出事情的优先级。
将待办事项列入这四个象限后，对待这四个象限的原则是怎样的呢？
1.第一象限的事立刻做。第一象限的事情，如果没在截止日期完成，很可能因为其重要的属性，引发不良的后果。
2.第二象限的事计划做。
将第一象限的事做完后，要把更多的时间投入到第二象限。因为很多二象限的事情，随着时间的推移，变为第一象限；
或者第二象限的事没做好，后果需要用第一象限的事来弥补。比如说客户来参观工厂，有可能是因为客诉问题，导致了客户的不信任。
而且一点点推进计划，就不会在截止日期到来时，手忙脚乱加班到深夜。
3.第三象限的事集中做，或有选择地做。
试想一下，这些事情真的那么紧急吗？比如说回邮件，完全可以集中在一个时段去做。
这些事情非你做不可吗？比如有些并不是职责范围的事情，别人却一再耽搁你的时间，导致真正重要的事没做。
4.第四象限的事少做。除了由于长时间处于紧张工作状态下的偶尔放松，这方面的时间尽可能缩短。
好了，时间管理四象限法则就介绍这么多。大家赶快实践起来吧！
