点燃E战队，我们的口号是：点燃梦想，扬帆远航；E战到底，E路同行!
迎来了每周二的复盘日，上周日就给大家布置了听虞莹老师分享的任务，让大家对复盘有个基本的认识，以免今天措手不及。
下面我会分别从团队、个人方面来做复盘
点燃E战队团队复盘
回顾目标：
终极目标：拿到最佳团队
小目标：拿到第一周的优秀团队，继续分解：保证每个队员都能按时、按质的完成当日视频课程及打卡，积极完成团队任务，参与各种活动：比如翻转课堂等，做分享，鼓励队员学习新技能，比如录视频、做海报、文字云、GIF动图等。建立同桌制度，同桌之间相互帮助，相互鼓励，相互提醒。
评估结果：
完成率85%，优秀团队的评选结果暂未公布，在上一周正式开始打卡当中，我们队的打卡率为100%，有60%学会了用录屏软件，90%的人会做简单的海报，共有4人参与翻转课堂，同桌之间大多数能够建立联系
分析过程：
1. 打卡率：我们队完成全部打卡的时间一般都在差2-3分钟11点，在最后的几分钟，每次都是很着急，生怕有人没打上，好在每次都是有惊无险。统计员9点半开始催打卡，希望以后大家能做到10点半之前能打卡吧，我也在打卡日记中见到有人说过，如果不是怕影响团队，我真的就不打卡了，这就是团队的力量，希望那些工作忙，或突发情况时间不够的同学，本着“先完成，再完美”的原则完成打卡
2. 团队任务：前期各项任务完成情况都还不错，拿到了2次团队基金，尤其是时间管理课程报名任务，共19人完成，在后面的团队总分上丢了不少分，第一天由于我个人的失误，导致分数没录入上，吃一堑，长一智吧，现在每天录入后，都会截图发到群里，这件事也让我明白了有些事情往往只看结果，做多做准备，确保万无一失，而且Excel中养成多检查，多保存的习惯在这件事上同样适用。
在有些任务可以自愿做出选择是否完成，如何能让大家为了团队积极参与呢？在任务开营感悟中，共有16人完成，在任务时间管理感悟中，共有11人完成，这2项任务都是完成人数最多的组，感谢大家的付出。
对于团队任务的传达，需要注意将时间管理的观念融入进去，更要注意时间截点
3. 其他技能：好多小伙伴都学会了录屏软件，并坚持录视频，包括海报，这是分配同桌后给大家布置的第一个任务，同桌之间相互做个人简介海报，用输出倒逼着输入，大家最后都完成了。
总结规律：
1. 一个好的团队，首先大家要建立相互的信任，其次要有共同的目标。
2. 本期特训营的主题为时间管理，需要尽快落实时间管理的分享
3. 最好自己的事，明白哪些是重要的，多学习别人的优点
4. 建立队内规范，明确班委职责，大家自己能做的事尽量自己做，养成多看群消息的习惯。
个人复盘
回顾目标：
1. 尽力履行队长的职责
2. Excel方面查缺补漏，笔记不需要像之前那样详细记录，精简导图输出
3. 引导大家使用石墨自己录入简书投稿、视频等加分项，先从班委以及班委的同桌入手
评估结果：
70%吧，在完成任务过程中存在失误，也正是这些，让我懂得了如何去优化，去避免出现同样的问题。
最近的课程，基本会用导图形式输出
目标3今天第一天实行，暂时没有结果
分析过程：
1. 刚开始，任务很多，有点手忙脚乱，每天要回复各种消息，手机基本不离手，有消息立马回复，就这样，我还发现有漏掉的忘记回复的，很难专注，后来放下手机，没什么事的话1-2个小时回复1次消息，专注度提高了不少。现在基本上就是先完成工作，在处理E战的事
2. 团队任务优先做，在老师的提示下，按照四象限法则对任务进行归类
3. 课程的学习，一般都是看一遍课程，操作一遍，重点学习之前掌握不好的知识点，用导图输出，周日那天第一次尝试用-MIND做导图，然后就上瘾了
4. 最近好久没有打卡英语麦克风和侃词侃句了，购买了很多付费课程，却很难坚持下去，昨晚和同桌聊天，她说她在学会英语就睡了，在她的带动下，我也学了会并完成打卡
总结规律：
1. 合理安排好时间，还可以做很多事
2. 导图能够提高逻辑思维能力，将内容提炼，尽可能精简
3. 在每一次的失误中找到原因，优化接下来的行动，既然答应了，就要全力以赴
