作者：倪云华
OKR是目标和绩效管理的最佳工具，也m,是目前最热的管理话题之一。OKR被包括google在内的多家知名公司使用，也得到了国内的许多公司的群追捧，那如何才能够用好OKR，怎么样用OKR才是最恰当的。
近期美国的研究公司weekdone对在硅谷的超过一百家公司使用OKR进行了研究，并得出了一个使用OKRr的最佳的实践和建议，供大家参考。
设定O（Objective） 三个最佳
每个O下面带3个Kr比较合适
OKR季度设定最合理
OKR月度或者周进行Review
OKR要向全员公开
OKR完成70%就算ok
我们在执行OKR的过程中，要注意两个点：
OKR的操作的最佳模式
公司自身的实际情况
