兰添 2018.1.23 目标的意义
兰添2018年1月23日读《领导者的资质》第二项职责：设定具体的目标，制定实现目标的计划 分享：
每一个财年终了，相比企业都会制定未来一年的公司计划方针，而大多是以销售目标为主，必定很多人都认为业绩为王，曾经，我也这么想，但是经过这么多年的工作积累，我发现，公司的目标，不应当仅仅停留在业绩这一个方面。
作为一个工业企业，对于我来说，年度的安全目标，首先是放在第一位的，而公司对于安全的投入，其他任何的项目，都应当为其让位，因为对于我来说，安全生产才是第一生产力，公司目前有50来人，每一个人的背后又承载着无数的家庭，一旦安全工作空白，所带来的隐患就不单单是受伤、停工这么简单了，也许管理上的一些疏漏，最终带来的，就是家庭的破裂，人生的终结。因此，每一年公司内部的安全计划，是重中之重，然而，在读了先生的文字之后，我蓦然觉得自己所为的“周密计划”是如此的空洞，因为脱离了员工，对于生产上的安全细节，他们理应比我们更加清楚，因此在今年的安全计划制定上，我会花更多的精力听取他们的宝贵意见。
另外，因为涉及到排污，公司对于年度的排污（有组织排放、无组织排放）也设定了计划，环境事业，是涉及到我们子子孙孙的事业，主席说“绿水青山就是金山银山”，确实，未来就掌握在我们自己手里，为此，2017年我们花费100余万购置了环保设施，这些并不会直接产生经济价值的设备，仅作为我们于社会环保事业的绵薄贡献。然而反观先生之言，环保的计划不应当仅仅是我们管理者购买一点设备就能完成的，这种理念和责任感，应当传达给每一位员工，让他们从工作中就从细节作好，例如使用了油墨、溶剂之后，及时上盖，减少自然挥发所造成的无组织排放，等等。
先生的思想，从字面上看起来每一句都是这么朴实无华，认真思考，却总能以小见大，或许思想的源泉越真切，就越显力量吧。
期待 吕梅 挚友的回应
