上周我开始不断的尝试去引导学员进行分享，可是无论我尝试多次～都已失败告终。
第一次，先从活跃组员入手，尝试的去引导她，告诉她代表我们团队去总群分享～～替我们组员争光，她答应了，结果后面由于时间冲突，延期，后面确定时间组员又找各种方法推脱，我也实在不忍心强迫，组员。后面的组员，刚开始也都答应的好好的，结果后面都以失败而告终。我好好反思了一下，可能有一下几点
1、从一开始就没有建立好大家开始互相认识的流程，没有帮助大家真正的互相了解彼此的需求，一起进步，应该建立一套让组员互相帮助，互相补充需求的机制或者流程。
2、没有正真去关心过他们内心正真的需求～没有询问过他们在群里真正想要得到什么改变，下发任务和通知前，没有站在一个新人的立场，照顾他们的感受，一味想着完成闪电派下的任务。
我希望下个月能好好学学其他组员的管理方法，如何适当的引导，让组员自己想去输出分享。
