杀士，自古就有，有将“杀十之一二”。有了杀一儆百的口号，加上流程、制度和领导指挥，事情就容易多了。

1.没有团体价值观，不认同企业文化，杀!

2.不认可公司领导人。杀!

3.威胁领导。杀!

4.阻碍企业变革。杀!

5.不能勇于承担责任。杀!

6.顺利时狂妄，逆境时颓废。杀!

7.打压下属。杀!

8.任人唯亲。杀!

9.为自身利益欺瞒领导。杀!

10.不关心公司集体利益。杀!

11.出卖公司情报、领导信息。杀!

12.对工作没有激情。杀!

​领导要洞察人性，不能像瞎子骑瞎马，最终人仰马翻。