1、能打仗，打胜仗
公司最重要的目的是赚钱，公司发展好的时候可能天下太平，一旦遇到困难，还是业绩为王。一定要有能打仗、打胜仗的本事。董明珠的脾气是出了名的“臭”，手下只有有一点点错误就不留情面地骂。但是大家还是愿意跟着她，因为她能带领企业取得好业绩，能给员工加工资。
你总是能赢，大家自然愿意跟随你。与其去研究些花里胡哨的东西，不如好好研究怎么赚钱。
2、会识人，懂用人
一个人做事，是永远做不大走不远的。要做管理者，就必须要懂得用团队的力量。凡是亲力亲为的领导不是累死，就是格局不够大。
找对人很重要，对的人让团队作用战斗力开挂，而错的人会让损害团队。
所以领导看人，一是人品，二是能力。搭建团队的能力，决定职场格局高低！
3、舍得分钱
很多领导只谈情怀，不谈感情，这样的领导就是耍流氓。
公司不是家，员工跟着你干，是希望能够让自己和家人过上更好的日子，获得更多的回报。
舍得分钱，是团队战斗力提升的最大法宝。不仅是分钱，还要根据员工的需要，比如前景、奖金、尊重、股权等来激励员工持续不断地积极性。
俗话说：财聚人散、人散财聚！
4、有目标，走的通
吹牛画大饼谁都会，如果说走到河岸去是企业的目标，最难的是如何搭桥，或者造船，或者游泳。就像乐视的贾跃亭，根基不稳就急于扩张，就会置公司和员工于危险中。
5、建立人脉
做领导的，单打独斗不行，在企业内部，同事买账；企业外部，能搞定客户，利用资源是领导者成功的标志。很多人生意失败，但是很快就东山再起，一般都离不开人脉。
能打硬仗、善于用人、舍得分钱、目标靠谱、建立人脉，是领导者应该的。你拥有了吗？
