打造协同力：让使命、结果与行动结合起来
“使命”决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还需要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。
"行动"是指员工思考、探索、沟通和做事的方式，要完成使命，必须付出切实的行动。
“结果”是为了保证整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命，是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。
打造领导力：建立在真实与信任的基础之上
1、领导者要体谅下属；
2、领导者要将自己视为“首席解释官”；
3、领导者要为下属的前进扫除一切障碍；
4、领导者要愉快的展示“慷慨基因”；
5、领导者要确保让下属快乐工作。
