恒大往事：繁华落幕，谁来收拾这残局？
刚从恒大出来那会儿，我一边四处找工作，一边陷深深的不安。简历投出去无数份，几乎都石沉大海。那时我还在想---是不是“恒大”这两个字成了我的原罪，让人敬而远之。
无奈之下，只好找熟人帮忙。有一位以前的领导在旭辉当城市总，原本以为能帮上忙，结果对方却笑着打趣道：“你们老板啥时候能把钱还清？”那一刻，我笑得有些尴尬，心底却泛起一阵酸楚。自那以后，我刻意回避“恒大”这个话题，生怕别人知道自己的履历，甚至有些自卑。
然而命运就是这么讽刺。后来陆陆续续听到更多消息，融创、阳光城、佳兆业……一家接着一家。不到两年，旭辉也出状况了，曾经的老领导，也被迫离开去重新谋职。
真是天道好轮回！恒大只是暴雷早一点，而其他民营房企们，不过是五十步笑百步。
人真的很奇怪。当你是第一个“出事”，别人都盯着你看；可当大家都一样时，你反倒变得“正常”了。那一刻我忽然意识到，从恒大出来的人，其实并不差。那些经历过风浪的人，更看清现实、也更能扛事。
于是，我反而慢慢重拾了信心。
说实话，也多亏了恒大暴雷。公司动荡后，项目高层离职严重，我被迫顶上去，第一次直接对接公司董事长，处理高层事务。那时候虽然局势混乱，但我也因此被推到项目一线，做了原本遥不可及的工作。
只是，这些事都没一个轻松的。合作商催款、农民工讨薪、衙门口问询……样样都得应付。那段时间，我才真正体会到什么叫“干工程的人，不止要懂图纸，更要懂人情”。
记得2022年初的北方冬天，项目早已冬歇，可春节前最乱的是讨薪。
那段时间，我几乎天天往衙门口跑。天寒地冻，路边积雪厚厚的，我把车停在远处，顶着寒风走去衙门口，每走一步都在想，这次又该怎么谈话、如何应对。
每次我都先设想最坏的结果：也许被围堵、也许被打骂，但每次都比想象中好一点。毕竟，我们面对的都是真实的人，心里都有苦有难。
那是大年二十九的晚上，我是在衙门里度过的。办事大厅里一群工人不肯走，非要一个说法。我被董事长“委任”过去处理，因为项目其他人都回家过年，就只剩我一个。
我默默找了个角落坐下，也不跟他们争。心里明白，这些人不是不讲理，只是被逼急了。期间协调电话一个接一个，还惊动了市长热线。好在衙门口的领导肯出面帮忙，最后让我签下保证书，才算平息。那晚一直折腾到凌晨两点，走出大厅时，天还下着雪。
那一刻，我忽然觉得自己真的“成长”了。
回头看，这是我职业生涯中最难的一件事，却也是成长最快的一段时间。原本只是个搞技术的工程师，却在乱局中，被推到了前台。
那么，全国那么多家民营房企，是不是都经历着类似的局面？又有多少人，还能把残局收拾好？又有多少人，还能真心热爱这个行业？
也许，民营房企的结局早已注定。当行业繁华散去、现金流断裂、信任消失，留下的，永远是一地鸡毛。那些留下来的人---不是在建设，而是在善后。
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