what内容：

 who作者：

 [美] 肯尼思•安德鲁斯（另一说法是海因茨•韦里克）

 when发表时间：

1971年

Where出处：

《公司战略概念》

why使用意义：

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。在战略分析中，它是最常用的方法之一。

 how如何使用：

SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定范围内进行分析。由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

how much困难程度：

 难度一般。在分析中需要准确区分现实和前景。

 PS：我是一个笨笨的搬运工。文中若有谬误，敬请批评指正，我将感激不尽。