Idol系列从这一年开始正式一代一代的传承下去了；
手环手表新时代也从这一年开始他的旅程；
Idol3 应该说是我亲身经手的第一个从概念到出货的产品了吧，从一开始的选型，从十几个方案收敛到3个方案，再发散到6个方案，再收敛，再发散，最后定稿；在这个过程中深刻体验学习了如何有策略的引导你的sponsor朝你要的方向选择，如何快速提供有效且简短的信息来推动结论的完成，如何让你的前途掌控者认可你，信任你....
过程是非常辛苦的，完成第一阶段的目标时候，重感冒挂了3天盐水，但是这个过程的收获却是巨大的，自信心增强了，认可度增加了，话语权变大了， 总之各种赞誉来了...
Idol3-4.7
双喇叭，360度旋转UI， 正反接听，金属效果的双色塑料边框，抢手的用户测试样机，质量过硬，虽然没有达成2M的目标，但是TCL 的创新项目奖还是握在手中；
手环/手表， 第一代Boom band是和百度合作的智能手环，百度对于健康数据的前沿研究与开发先于我们太多了，互联网公司的敏锐度与远见真的值得学习；
第二代的只能手表加强了运动的精准，增加了健康的监控，可视的屏幕更具有娱乐性，最难的在于ID 的设计，在这个宝贝中，越来越深刻体验到花哨但不易生产只能是中看不中用，花头真心不用那么多，实实在在脚踏实地才是真的有意义
在这一年我们再次短视的选择了做更赚钱的中低端Pixi与Pop，并没有全力坚持新技术的累积与迭代，最终注定着核心价值的弱化，地域优势最终变成最大的问题；
