1.丰田生产方式的背景：
19世纪70年代期间美国采用大批量少品种的生产汽车方式在日本已经行不通，丰田根据日本国情开始研发小批量多品种的生产方式。1975年至1977年丰田生产方式便引起了人们的注意。，
2.丰田生产方式的出发点：杜绝浪费生产效率就有可能提高十倍。1937年，日本人与美国人的生产力是1:9，也就是说美国一个人所做的事，在日本就需要九个人。差距非常恐怖
3.彻底杜绝浪费是丰田生产方式的基本思想。大野耐一在1:9的数据中认为要提高生产效率，就要杜绝浪费。
4.丰田生产方式的两大支柱：1准时化，2自働化
5.准时化：将需要的零件，在需要的时间，按需要的数量供给每一道工序。
