2017-08-19 人人合伙 王坤（坤哥） 日更179篇
1.不断地改进、优化，贯彻“向奋斗者”倾斜的指导思想
从1990年开始，不断地迭代，解决每个阶段面临的挑战与问题。
这给我们的启示是：每个阶段面临的挑战是不同，别期待一劳永逸！
2. 从本质上，华为的股权激励为“虚拟受限股”为主体，但组合了多种方式
所谓虚拟，就是它不是真正的法定的股权。所谓受限股，就是它的流通也是受到限制，只有在离开华为的时候，这个股票就被公司回购回来，回购的价格是以当时的每股净资产来回购。
在法律关系，虚股激励在员工与公司之间建立的是一种合同关系，而非股东与公司的关系。工会才是股东。
3.最大的特点，也是最有吸引力的地方是高分红、低股价
每年华为股票的分红，这几年保持在25%以上的回报率。低股价有一个好处，新员工在购股的时候，他购股的成本比较低；员工离开华为的时候，华为回购的时候，这个回购的成本也比较低。
4.“让利益，留权力”。员工分享利益，不分享权力。
“虚拟受限股”实质上是利润分享制，把股东的利润，按贡献大小让与数万员工分享，通过让员工分享公司利润，激发员工工作动力。
“虚拟受限股”没有影响任正非对华为的控制权。正因为他的控制权没有被削弱，所以也就使得所有者有这样的动机，他敢把这个股票盘子再做大，吸引更多的员工，或者给更多的新员工，给他们授权，给他们配股。
5.员工激励与公司融资的结合
员工获得股权，参与公司分红，又由于华为公司的经济效益很高，员工的资金在公司可以获得很高收益；同时，公司通过股权激励获得了大量资金，可以增加公司的资本比例，缓冲公司现金流紧张的局面，实现公司发展和员工个人财富的增值。
