四大修养：爱生活、有理想、会思考、能沟通

爱生活让我们充满动力；有理想让我们目标明确；会思考让我们方法得当；能沟通让我们团结前行。

热爱生活，处处都是我们设计产品的思路源泉。有理想，我们要做到个人品牌建设和理想之路的行走。会思考，爱学习，我们不只是一个工具，我们具备创造性。能沟通，与人与事与世的平衡。

改变世界不一定要亲手去做，可以，尽可能地去了解世界，然后告诉更多的人。于是人群的整体素质提高了，大家可以一起去更多的改变世界。

理想是内驱的。理想是想做的事，而现实是要做的事和能做的事。热爱生活把要做的事变成想做的事；学会思考，提升能力把要做的事变成能做的事；寻找理想，把要做的事，能做的事整合成想做的事。扩大“想做，要做，能做”三者的重合部分，就是理想。也是核心竞争力。

个人品牌建设：阅读和交际---提升自己能力---写出来分析出去---个人营销

行为风格、视觉风格

激情和理想做支撑，思维方法做知道，方才不断前进、进步、成长。

充分沟通是不存在的，过程到结果的失真；沟通不是为了说服，而是为了更好的地认识世界，说服对方需要渐进和引导。

IM，不紧急不重要，电话，紧急不重要，面谈，紧急重要，邮件，重要不紧急。

解决问题的通用思路：

为了什么？做什么事？解决什么人的什么问题？何时做？谁来做？效果如何？

为了什么的深层必然是价值观和理想的东西。知道自己需要什么的人在任何时刻都是充满力量的。

做什么事，解决什么人的什么问题？是事先需要考虑的。其中“什么问题”和“什么人”对应的则是用户需求和目标用户，“做什么事”则是从用户需求转化而来的产品需求。

什么问题：从问题的定义入手，想清楚“现在在哪儿”“想要去哪儿”，明确目标与现实的差距，这个差距就是问题所在。

什么人：可以扩展到“哪里发生”，“持续多久”，“频率怎么样”等等。

做什么事：分析问题和制定对策。综合考虑现有资源，给出可行性解决方案。明确两点：1、问题不一定能解决，根据自身资源状况，只能把问题放一边。2、问题不一定都要解决，考虑性价比

“何时做，谁来做”是事中关注的重点，对应项目和团队，着重是计划、控制与执行。

何时做：提醒我们思考这件事为什么现在做，时机是否成熟。

谁来做：为什么我们做，我们的核心竞争力在哪儿？

“效果如何”是事后需要讨论的，持续改进，不断提高

越抽象的事情，想的过程至关重要，而越具体的事情，后面的做的过程才是最重要的。