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首先作为管理者要学会有方法的与人沟通，
学会传播主流思想，交流不同的文化，广交有志之士，积极与他人互通互联，掌握与他人交际的方法，作到合理有效地沟通。
其次管理应当预见未来，在管理的思想中要融入:
计划一一组织一一指挥一一协调一一控制，
学会下放权力，要为自己员工的团结而努力，让管理者的个人能力通过授权、指导，使得下属同样具备管理者所希望的能力和表现。
劳心者治人，劳力者治于人，管理者在决策中一定要区分"事实判断"与"价值判断"，以实事求是为基础，以管理者的价值导向为目标作出应有的决策。
管理者不断地确定目标，并及时修正目标的航向，学会与团队一起有组织、有担当，在以后的事业中积极的动员大家，广泛沟通、互动，培养和纳贤有志能人，建立相应的制度、标准、激励机制使自己和团队不断接近和快速实现目标。
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