#Eric爱分享-1分钟职场智慧#

如果你工作的时候出现了以下的情节，请坚强的活下去：

1，你怎么还没完成啊？我不是说让你快点吗？

2，你不知道这个项目有多重要么？你看看你做的是什么啊？

3，有问题你到时问啊？你到时想办法啊？你现在说有啥用？

4，这种小事情还用来问我么？

5，这种事情不要让我再重复第二遍

6，你怎么不问我呢，就把事情给做了？谁让你这么做的啊？

7，你自己没有想法吗？什么事情都来问我。

我认为这些责任不在于你，是你的领导不称职。

如果说下属没有好的执行力，那就一定是这个领导没有领导力。今天我就来说说如何来布置任务，让你的下属更有执行力。

执行力就是领导力，布置任务要说5遍

第一遍：交待任务的具体内容，要求，时间

第二遍：让下属重复一下任务，问一下下属是不是知道为什么要做这个项目

第三遍：你可以问问下属，可能会遇到什么困难，想怎么解决。

第四遍：你问问下属，什么情况自己决定，什么情况需要请示领导

第五遍：如果是你自己做，你有什么想法

如果这样交待了任务，你觉得还会有不清晰么。