多数情况下我总是觉的自己的效率很低，一部分是因为自己懒散、没有目标的工作，一部分是因为自己完全没有主见，耽误了太多的时间；效率高有时是好事，有时也是坏事；好的时候可以快速的完成任务，坏的时候则错的越来越快、越来越多。

所以，有效性比效率高要重要的多。

有效性是在正确判断正确评估的基础上做出的决定，他要求的不是快，而是准。

效率是干，有效性是根；在做出正确判断的基础上，效率才能继续提高，特别是进入房地产行业以来，出现的太多问题都是效率偏高、有效性太差所导致的，有时候这么对自己的这种情况很抓狂，无从下手，以至于难以提起工作兴趣；

现在我对于这种问题的解决方式就是多请教、多问领导，虽然有效性提高了一点（但很多时候不是正确的就正确，而是领导觉的正确才正确），但它所带来的弊端太大，效率大大降低；

所以我觉得，等工作熟络、摸清了该如何去做的时候，很多事情自己完全可以替领导做决定；不需要等待领导的回复，因为已经可以知道领导的审美、领导的喜好、领导的行为方式（不过这三点真的很难）；

所以，不管怎么说，有效性才是最重要的。