学习中国式众筹第六天，在这六天里，一直有个疑问，众筹真的有那么大的能耐能够把很多行业都颠覆掉吗？有个朋友夸张的说这种模式一推广出去，各个行业要么自我颠覆，要么被颠覆；如果众筹模式真的渗透到各个行业，渗透到社会经济的各个角落，那么又回归到最初始的状态；甚至把众筹模式提高到生产关系的高度上来：如果这种新的生产关系不适合生产力的发展要求时，自然会有新的生产关系出现。我只能说高中政治没白学哈。
金融客咖啡的成功运作强势证明1898咖啡馆众筹模式是可复制的。金融客咖啡依然选择咖啡这个行业，因为咖啡馆本身就有自由、开放、包容的气质，是思想交流的场所，是大多数人比较容易接受的交流平台，这种气质迎合了中国式众筹平等、开放、去中心化的理念，所以咖啡这个行业首当其冲理所当然。符合这种气质的行业还有图书、茶馆。
微微书吧的切入点相当棒，选择容易擦出火花的行业来众筹，我相信成功的概率要高得多。做为潮汕人，我们对功夫茶的感情是与生俱来的。如果真做众筹，我会选择一个以茶为主题的项目来落地，股东的选择是同城范围内分布在各个行业的潮汕商人或者其他爱喝茶的人；让一个懂茶爱茶有茶资源的人负责具体运营；商品包括各种茶叶、茶具；设计上茶馆同样不是以财务回报为第一目标；模式上等额返卡、股份均等、三年不倒闭；平时以茶会友，讲茶道普及茶文化，主题活动当然是各个股东以及股东之间的商业路演或者项目合作。“万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶”字画也是少不了的。
其他行业包括电影、游乐场、房产、餐饮行业都是可以用众筹来深度开发的行业，在未来应该有机会看到一个个具体项目落地，让我们拭目以待。
