我记得初带团队的时候，我每天最早也要十点多下班，不是事情真的有多少，而是自己不会利用时间，很多事明明可以分配给组员来做，自己却要事事亲力亲为，一是不敢放手让组员做，二是也不知道怎么分配，所以常常会弄的自己很疲惫。
后来自己慢慢意识到，如果组员可以做的事我们也都来做，那我们就失去了做组长的意义了，我们该做的应该是组员无法取代或是无法胜任的，必须要我们来完成的。
希望在接下来工作中，自己可以给组员合理分工并规划，自己把时间合理分配。
把时间用在关键要务上
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