1、《逆商》：我们该如何应对坏事件，你有没有在困境汇总看到机会，甚至进一步化危机的能力。

    核心内容：

    逆商就是要破除“习得性无助”；

    掌控力，担当力，影响度和持续力这四个维度评估逆商；

    瑞·达利欧破产后东山再起的故事如何展现了逆商的重要性。

3、不只是做企业的人需要用到逆商。在家庭中，逆商理论可以让父母更好地支持孩子应对挫折与困难。

4、如何提高自己、他人和组织的逆商：第一步是倾听我们对逆境的反应，第二步是探究我们对结果的担当，第三步是分析证据，第四步是做点事情。这四步连接起来，形成一个完整的应对逆境的流程。

5、在遭遇大幅亏损、公司团队解散的打击之后，达利欧并没有一蹶不振，他在努力地寻找生活中依然可以掌控的因素。比如说对错误的反思，这是他完全可以掌控的，比如说发展新的客户，也是他可以掌控的。