首先细心观察

了解自己：知道自己的独特之处，你是什么样的人，待人处事的风格 ，重要能力，吸引别人的特点，显得与众不同的地方，尽可能的发挥自己的长处，改善自己的缺点。

了解你的同事，了解你的领导个性。

1,期待。普遍期待（公司对同仁的普遍期待，公司守则，企业文化），角色期待（别人对你这个职位的期待，年度工作目标，每个月要完成的目标，KPI考核），特定期待（领导对你的抢到，来自老板个人的管理风格）

2,了解你的领导，以及他要达成的目标，然后帮助他达成。第一是个性，比如老板是注重细节还是注重创新，你的工作方式要看起来投其所好，定时给他汇报和发送工作邮件。第二是他个人生活的其他部分，比如是否有小孩，兴趣爱好等。第三了解上司的上司对上司的目标与期待。第四，领导的薪水酬劳，领导是不是需要带领团队更好的业务表现分红还是死工资。第五，老板的能见度 你的领导得给谁留下好印象。

3,能见度，第一让对的人认识你，第二你给别人的印象，第三他们认识的是什么样的你。首先你要知道自己的特点，知道自己和别人不同的在哪里（你是什么样的人，你待人处事的风格，你最重要的能力，你吸引别人的特质）。同时了解等同职位的人他们的做事方法和工作态度等。方法（亲密度/影响力四象限划分职场朋友，随时调整优化）

4,人际关系。了解自己的特点做自己。知道自己的优势，明确自己的独特竞争力。通过给别人帮助建立友情。付出，付出，付出最后是回报。精心浇水施肥慢慢培育。最后确定是朋友后才索取帮助，索取帮助要表达清晰，不要支支吾吾让对方猜。

知道影响你发展的重要人物是谁（和各部门主管搞好关系），然后让他知道你是谁，以及在做什么。留意职场政治。了解企业文化。

要找一个欣赏你的领导。