每周的角色预约都是一眨眼的功夫，稍不留神就错过啦。那天，刚好有个小伙伴临时退出，我下手快，被我抢到了哼哈官角色。

这是我第二次做哼哈官的角色了，我来头马做的第一个角色也是哼哈官，它相对其他两个会议促进者角色都要稍微轻松些。 那既然是第二次做同一个角色，有没有一些改变呢，答案是肯定的。

一、 准备阶段

哼哈官的职责我已经比较清楚了，但是怎么做哼哈官报告以及介绍职责的形式心里还是没底。我观看了俱乐部往期能找到的哼哈官视频，向老会员们学习，看看他们做哼哈官的思路。特别是振飞和鸣赫做的哼哈官报告，让我印象深刻。他们报告的共同点都是首先进行了背景介绍，然后再把演讲者按照哼哈使用情况进行了分类，而且分类也都特别有趣，不会那么生硬的进行归类。

职责介绍部分，我想着不能跟上次一样，就把模板背下来吧，总得有点自己的理解呢，所以，我按照事先自己的设计准备了一份职责介绍。

哼哈官报告部分，我也提前想好了分类，但是原因分析和建议准备的并不充分。

二、会议现场

我的职责介绍是这样的：

大家晚上好，我是本次会议的哼哈官，首先我做个自我介绍：“呃，我叫**，这个，我在**公司上班，那个，然后，呃，我主要负责技术，对。我的工作是，那个，呃 ……”好啦，我都介绍不下去啦，希望大家不要像我学习，这样介绍是不是显得特别傻，特别不靠谱啊。那么我今晚的职责就是关注大家在演讲过程中有没有使用一些不必要的词和不必要的停顿，并在最后给出一份哼哈官报告。

哼哈官报告主要按照他们哼哈的使用情况，将演讲者分为三个级别，分别是泰斗级别，大师级别和提高级别，再进行了简单的分析和给出了一点小建议。

三、ORID焦点讨论法复盘

1、Objective 客观

觉得自己的哼哈官角色做的怎么样？

基本满足自己的期待，完成了自己的职责。

有哪些演讲印象比较深刻？

朱霭姐的即兴主持，她讲了两个跟自己有关的小故事作为开场，贴近今晚会议的主题“旧爱新欢”，同时，即兴演讲题目也破费心思，在“旧爱新欢 一言难尽”八个字后面各有一道题，每道题的设计也耐人寻味，独具匠心。

2、Reflective 感受

你如何形容今天的情绪？

准备还是不太充分，上台前略显紧张，平时练习较少，逻辑不够清晰。

今天氛围的高峰是什么时候？

自我介绍进行不下去的时候。

今天氛围的低点是什么时候？

哼哈官报告的分类，感觉大家都无感，报告前期的背景铺垫不够。

3、Interpretive 解释反思

今天收获了什么？

知道自己准备不足的地方，有哪些方面需要提高。

今天角色有哪些可以做的更好的？

哼哈官职责介绍时，大家以为我纯粹是进行自我介绍，对于宾客可能会有点蒙圈，我可以先介绍一下什么是哼哈，再说，举个例子进行自我介绍，这样会比较清楚。

口头禅“然后”为什么用的较多？

紧张，思路不清晰。

为什么紧张？

准备不足，不够自信，底气不足。

4、Decisional 决定行动

如何用一句话形容今天的角色？

明天会更好。

如何减少“然后”“呃”等赘词的使用？

放轻松，多练习，降语速。

如何让自己演讲时表现的自然？

多与观众互动，手指不要有小动作。

如何形成自己的风格？

多听，多看，多参与。

四、后记

每一次会议都有所收获，每一天都有所进步，期待遇见更好的自己。