1. OKR：OkR会让一个无法用数字考核的团队，通过层层分解的目标，关键任务，向同一个方向发展。
2. SMART：SMART 原则最大作用，是把所有人的目标聚焦起来，让它够具体，可衡量，可实现，有时间限制，避免无谓的内部资源消耗。
3. PDCA：高质量，不是基于结果的产品检验，而是基于过程的不断改善。我们可以利用PDCA循环这个流程工具持续改进，保证出现问题，一定会被解决
4. 复盘：复盘，就是从即将结束的项目中，总结成功经验，吸取失败教训。
5. MBTI：用适合的方式和适合的人沟通，做自己适合的事，会更加事半功倍。
