价值目标
任何事情都不可能一次性完成，应该用20%的时间完成80%的有用功能，以适应商业目的为准
实施思路
在时间和可用资源预先固定的情况下，力争个最大化满足业务需求（传统方法是需求固定，时间和资源可变）
基本原则
- 活动用户必须参加
- 必须授权DSDM团队进行决策
- 注重频繁交付产品
- 判断产品是否可接受的一个基础标准是符合业务目的
- 对准确的业务解决方案需要采用循环和赠增量开发
- 开发期间所有更改都是可逆的
- 基本要求是高层次并区分优先级
- 在整个生命周期集成测试
- 在所有参与者之间采取协作和合作方法
