1、筹备阶段一定要找对人，找对人才能做对事，要不后期很麻烦。

2、现代剧一定要找好有能力的美术和外联，一定要找好好的外联，一个不行就多备几个，外联不行，后期太多的问题，花费多太多，干起来累太多，周期也不能快了。

3、每个场景一定要提前定，一定要有备选方案。

4、一定要盯细节，一定要有这样一个人，大钱都花了，你可能因为一个小的细节，小的问题耽误整个团队的进程。

5、一定不要抠小钱，特别是润滑剂作用的钱，特别是生活消耗的钱，特别是核心道具的钱，省小钱，花大钱。

6、一定要控制住组内气氛，不能有负能量，有抱怨，有互相诋毁，互相甩锅，责权提前明确，是谁的问题就要谁来负责。

7、凡是要商量，提前沟通，没有协商解决不了的问题。

8、核心部门一定要有自己的人，是兄弟才能一起扛，如果是临时搭的班子，那就更要提前做好工作，把握住气氛。

9、所有问题都是人的问题，多看多发现，出现问题及时解决，亡羊补牢永远不晚，一个问题一定不能再出现。

10、所有人都是来为你做事的，要团结，不能