我书柜里买了不少书，虽然说买书如山倒，看书出抽丝，但总是要翻几本。因为书相对其它的学习方式，成本是最低的，所以出来工作的这些年，在工作中遇到自己不懂的，就买相关的书来看。
最近几年条件比之前好一些，所以会参加一些线下的培训，参加的培训多了，往往发现培训的内容和书上的内容相差无几。
但为什么培训的费用比书贵那么多？
我们先来做几个对比:
《高效能人士的七个习惯》于2010年由中国青年出版社出版，定价39元。
有一个同名训练课程，由 Franklin Covey（富兰克林.柯维）公司提供。如果你自己去北京、上海或广州参加《高效能人士的七个习惯》公开课，两天学费为6000元；
请认证讲师到公司来做内部培训的话，价格是每天4万元，另需每个学习者额外交纳2000元资料费。
《卓有成效的管理者》于2009年由机械工业出版社出版，定价30元；德鲁克学院每个季度在北京召开同主题公开课，两天的学费为4800元。
以上只是经典图书与权威培训之间的对比。还有很多名为情商”或“情绪控制”的培训课程，公开课价格为2000~5000元。
但论其核心知识，没有任何一门课程比得上《情商:为什么情商比智商更重要》或《成功EQ密码》这两本书。
或者，如果你想提升自己或公司相关员工的谈判能力，选一位培训师来企业讲课吧！每天1万~8万元的报价区间，各种选择应有尽有。
但是你要知道，以“谈判”为主题的图书，英文版的数量超过了17000种，中文版的超过了1000种。虽然有不少滥竽充数之作，但世界级的经典作品几乎悉数译介。比如:
《谈判分析》，霍华德·雷法等，东北财经大学出版社，2005版。
《谈判力》，罗杰·费希尔，中信出版社，2009版
《活学活用博弈论》，詹姆斯:米勒，中国财政经济出版社，2006版。
这些书的主题都是谈判:有的薄，有的厚；有的偏原理，有的偏实战；
有的主要面对客户，有的细谈内部冲突……你完全可以针对企业具体需求挑选适合的图书。
而且，其中任何一位作者都比你花高价请到的培训师权威。
企业需求量最大的学习主题还有哪些？领导力？人力资源？客户服务？项目管理？生产管理？市场营销？职业素养？
每个主题都有与之相对应的几万元的培训课程，也有售价几十元的图书。
是不是作者们都保留了一些关键内容，在书中不写出来，只在培训时透露呢？就像猫上树的绝招儿不会教给老虎？
不是的。培训和图书所包括的核心知识是一模一样的。
核心内容相同，价格差百倍——难道选择培训课程的企业都是人傻钱多吗？
不然。在高度发达的美国企业和成人教育市场，同样存在这种现象。
企业和个人学习者也在实际经历中发现，参加精心设计的现场学习效果确实比读书的效果好。
好多少？好到值得多花百倍的金钱。
核心内容相同，价值到底差在哪里？
我们发现，精心设计的现场培训往往比自己阅读更有效，主要是基于下列公式中能有效促进学习的因素。
图书=核心知识+书面表达
培训=核心知识+口头表达+X
同主题图书和培训课程的核心知识相差不大，可以消项；根据认知科学的研究，对于同样的信息，通过视觉输入或是听觉输入，差别也不大，可以消项。
因此可以这样认为:
培训=图书+X
由此可见，同主题的图书和培训课程的差距就在于X
X价值多少？
等于参加培训和购买图书的差价。
X为什么这样宝贵？
因为X是真正帮助学习者把核心知识转化为自身能力的元素。
那么X到底是什么呢？
诺尔斯等教育学家研究发现，对成人学习者来说最重要的学习过程叫作 appropriation。
作为教育学专业术语appropriation常常译作“内化”
内化其实词源上的意思是“挪用原本不属于自己的东西”，所以我们干脆译作“拆为己用”。
培训的这个过程通过精心的设计，这些课程设计通常包括学习者激活和反思了过往的经验，设想和规划了未来的行动，以及现场的技能演练。
从心理学的角度来看，人们会被发生在身边的事和人的行为而对自己产生的影响最大。
另外，众所周知的线下培训提供了人与人相互交流的机会，学而无友则寡，学习最有效的方式是不同思想之间的碰撞和交流，另外线下培训学习还满足了人的社交需求。就像现在很多的MBA商学院，总裁班这些培训就是如此。
总而言之，学习者参加精心设计的现场学习（如培训）之所以比自己读书更有效，关键在于培训有些因素促进了学习者的拆为己用。
所以，我们在学习时要分辨，哪些学习可以通过书本直接学习的，哪些学习则通过线下的培训效果和价值最高。这样可以更有效的节省学习成本，提高自己的学习效率。
——参考文献《这样读书就够了》
