《查理·芒格》的卡奈森与卡奈森鱼肉

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《查理芒格》卡奈森与卡奈森鱼肉

卡奈森名牌希望收购卡奈森鱼肉店,保护自己的品牌。结果多次谈判不成功。最后,提出免费帮助鱼肉店提高质量管理,双方满意。

由此可以反思:

1、有些事不是钱能解决的。

2、找到问题的关键点:甲方的目标是为了保护品牌,而乙方不属于自己的公司怎么去保护品牌呢?收购回来管理?投资入股?还是帮助乙方提高质量,消除原有隐患。

深入反思:找到问题的根源,直接去想问题的产生、为什么会产生、产生的结果会有哪些、要怎么去解决?解决的方法有哪些?谁来解决?什么时间可以解决?解决后的反馈谁来完成?什么时候完成?

查理芒格的解读是:

如果你给某人一个他能够保护的商标,你就创造了巨大的激励机制……卡奈森公司为了维护自己的形象不惜保护不属于自己的产品。

其他解读:

卡奈森鱼肉的老板行为就像《行为投资学手册》上所说的禀赋效应,人们一旦拥有某样东西,对他的估值通常就会高于其他人。因此判断是否值得追加投资或者继续持有时,应该保持空仓心态,即假设没有持仓的时候分析它是否值得投资。

可见生活中经验无处不在,关键是我们自己太缺乏深度思考,因此总在原地打转,与目标的距离就像二维空间的平行线一样无法相交。

再反思:通过查理芒格的解读,发现自己一直是处于就事论事这个圈中,而无法从事件当中跳出来进行深入的思考。我的解读是保护品牌的方法,而查理芒格的解读是一种激励机制的产生。

禀赋效应:禀赋效应是指当个人一旦拥有某项物品,那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。由于 禀赋效应,人们要避免失去所拥有的东西,容易产生“安于现状情结”。

禀赋效应的体现,居民失去自己的房屋,会要求比购买同样的房屋愿意支付的价格更多的赔偿才会觉得满意。

一个典型的例子就是工资刚性,人们甚至宁可失业不愿意降低工资。另一个例子就是老公司往往比新公司存在更多的低效率的规章制度。这是因为新公司能够在没有先例的情况下制定规则,而老公司对原有的不合理规则进行修改时,员工往往会更觉得难以接受,从而进行阻扰。

工资刚性(wage rigidity):是指工资对外部环境的变化反映迟钝,不能灵敏地对劳动供求关系的变化做出及时调整。即货币工资确定后的不易变动性。在现实经济生活中,工资水平一经确定,由于人们对收入的高期望值和工资决定企业、劳动者双方利益,使之难于向下浮动。工资刚性所体现的是工资易升不易降,易增不易减的特点。

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