还有两月即将离开，然而这两天发生的事情却又让我重新思考那个问题--跟着两位老大那么久，他们是真正发自内心想培养我么？而我接触到的下属又是怎么样的呢？我对他们的态度又是如何？两位老大给我造成了什么样的影响？
我承认自己从来不是一个敢于提问的人，但也不是一个听话的人，有些东西看下便懂了，然后做出来交给老大，自认为理解和学习能力不错，以为能达到效果便会讨老板们喜欢，然而并不然。我很少与他们沟通，总是以自己认为正确的方式做事情得到想要的结果，然而结果却也是他们想要的结果，但他们却并不领情？这么高效的完成任务也是错了么？跟老板沟通时我总是一副坚持己见的样子，然这样并不让老板喜欢我，只是碍于我能做到他们想要的东西而不至于讨厌我，而老板们貌似更喜欢思考缓慢的，对他们言听计从的，能经常去问他们与他们沟通的，而我却认为那是智商不够的表现，所以在与领导沟通中总要扮演那个弱者才能招人喜欢吗?也许这就是情商的问题，到底如何沟通呢？此处无解，这个问题经常在我脑海中出现。
也许我自己是比较结果导向，所以我每次给下面的人工作都是希望一点就透，逻辑摆在那里，如何去做的细节我不想知道，那为何我接触的他们都那么的不如人意？昨天还是没憋住，发了脾气。还是我沟通表达能力有问题？然而我已经给了很多时间给他们，已经是循序渐进了，并没有给他们太大的期望，那为何还是效果不好？
记得以前在HZ的老大就挺欣赏我的工作方式啊？还是说那时候的自己因为很多东西不懂而表现不一样？
想想这几年经验上几乎没有什么进展，周围的人几乎都是满足现状的，而我心中那点小野心一直蠢蠢欲动，也许换个环境会见到不同的让人有惊喜的人。
