公司近期会取消技术部所有员工的加班费，这一动作到底动了哪些人的奶酪呢？
先说下基本情况，按公司规定除过试用期和管理岗位，其他员工都享有加班费，产品经理，程序猿，测试，UI等岗位每小时的加班费不一样多，但也相差无几。而加班审核也比较宽松，只要员工申请，直接领导审核通过即可，而实际中也没有哪个员工的加班审核被驳回过。
取消加班费以后，公司会把加班费作为项目奖金形式发给员工，但目前项目制运作还是不成熟的，也没有项目奖金。
而现有系统会安排几名维护人员，其他人都必须参与到项目中，公司会根据项目产出以及每个人对项目的贡献发项目奖金。同时，技术部内部的项目立项通过后，可以面向全体成员发布招募令，招募最合适的人员进到项目组。
结合上面提到的公司取消加班费，增加项目奖金，面向技术部内部招募项目组成员。我们可以想象，这套方案实施后，人员竞争和流动会迅速加剧，项目经理能否拉到合适的人进入项目一方面取决于项目预期产出，一方面取决于项目经理个人能力。而产品经理，开发，测试能否进入产出更高的项目，更多取决于个人能力是否被认可，而参与项目的产出又会决定每个人的项目奖金。这环环相扣的项目实施政策，也会让公司的项目制运作更加顺畅。
言归正传，取消加班费到底动了哪些人的奶酪呢？
首先，对于核心员工来讲，他们的能力处于头部，预期的项目奖金不会少于加班费，且会让员工更有成就感，个人成长也会更快，所以，这部分人不会有想法。
其次，能力处于中部的成员，有强烈上进心的人会抓住机会参与更多的项目，虽然能力不是特别突出，但奖金应该与加班费相差无几，也不会有太多想法。而那些上进心不强的人，会因为项目的高强度等不会参与太多，导致项目奖金较少。
最后，能力比较差的人只能维护现有系统或做一些产出最低的项目，不仅项目奖金基本没有，季度奖，年终奖也会较少。但如果这部分人愿意先做好手头的工作，慢慢获得认可，逐步向中部或头部靠近，也能够有不错的收益。
综上所述，本次取消加班费及配套发布的项目实施方案都会动到一些人的奶酪，而这群人一定是不愿意上进，有点混日子或者个人能力特别差的人。公司政策也会逐步向头部员工倾斜更多，正向引导大家不断成长，精益求精，走向经营模式。
任何的公司变革永远都是动了那群不愿意付出更多就想获得更多的人的奶酪，所以，加油吧，不要让我们在某一天成为那个动了我们奶酪的人。
