0416 剽悍晨读：全球第一CEO写给个人和企业的成功指南

001 选择合适的人：

和正确的人共事比花时间去想激励政策更重要。

怎么样的人合适？我觉得，在某一个方面有自己独到的见解和才能，然后这一部分又是你欠缺的，与你互补！

002选择合适的解释：

把一个复杂概念讲得通俗易懂的能力，比让人们不明觉里更重要。


003 选择合适的态度：

你的业绩比你的热爱更有说服力。如果你不喜欢当前的工作，也要拿出好业绩。

把手头的工作做漂亮，不仅对自己是一个很的梳理，更是对你能力的证明。

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