今天邹校长带我们四人一起线上旁听了山东青岛召开的管理年会，会上聆听了幼儿园、小学、初中、高中各位执行校长的新一年年度计划。
虽然线上旁听的效果不太好，但是对着PPT上的文字再来揣摩分析校长们的发言收获蛮大。在我的脑海中印象最深刻的是每一个管理者都应该具备管理的勇气以及管理的智慧，要坚定的去做正确且困难的事情。
作为一所学校而言，终极目标是培养全面发展的人，而教师能力的提升，观念的转变是根本，因此一所好的学校在于一位好的校长，一位好的校长应该着眼去培养一批好的老师。
作为一名一线教师，我们应有主动成长的意识，既是为了适应时代的发展，需要也是为了学校绿色质量的需要，但是要想影响面更广，我们应努力培养更多的有研究意识，有创新思想的新型教师那么做一名聚会的管理者就显得尤为重要。今年对我们家庭而言是极为特殊的一年儿子高考我第一次进入到一种全新的体制内工作，但是幸运了，我得到了学校领导同事的关心和照顾得到了九十多个家庭的支持和孩子的爱戴，儿子也取得了较为满意的成绩如愿进入了他期待的理想大学应该说，这一年是即有意义的一年，也是身心完全放松的一个假期，但是在出行旅游的过程中，应遭暴雨淋湿感冒连续10多天身体不适影响了自己的心情，却又在无意中偶然得到一个新的信息受局领导的信任和员工作单位领导的信任，我可能会进入一所从未想过的学校去工作。这是一所真正意义上的乡村学校也可能被定义为薄弱。学校了解到，过去学生的情况和学校的现状后，我深刻的体会到自己进去工作可能遇到的难度，但是从今天上午的管理年会中，校长们的发言给了我智慧的力量，那就是一要具备管理的勇气，二要坚定信念做难且正确的事，三要抓住牛鼻子，以生动课堂的打造为核心，让老师们认同金东方文化，主动求变，深耕课堂，是白洋小学首要且最重要的事情！
