为什么需要管理和管理者开发？

管理开发是企业履行对社会的一项基本责任的需要，保持连续性对企业来说至关重要.

管理者必须保持警醒，思维活跃，必须不断面对挑战，他们必须在今天掌握明天将派上用场的各种技能

哪些活动不是管理开发。

(1)它不是上课。课程是管理开发的工具，但它不等同于管理开发。

(2)管理者开发和管理开发不是晋升计划、接班计划，也不是发现高潜质人才，这些活动不仅无益，甚至还有危害。

(3)管理开发和管理者开发不是要通过改变人的个性对他们进行改造。开发的目的是让他们工作更有成效，是让他们充分发挥自己的长处，让他们能够以自己的方式，而不是按照别人想要的方式开展工作。