（稻盛哲学学习会）打卡第13天

姓名：诸琳

部门：分水碶

组别：待定

【知～学习】

诵读《稻盛和夫自传》第二章

8.经营好似马拉松

【内容感悟分享】

企业长久发展的经营要点：

1.敏锐的洞察力，持续创新，保持竞争力。

先生在为TI研发新产品的时候就敏锐地预感到这个产品会决定公司的命运，研发的过程尽管困难重重，但通过废寝忘食的开发制成了样品。很快，如先生所料，新产品带来了极大的经济效益和社会效应。这是对市场发展趋势的洞察和创新带来的直接收益。但是由于生产商的泛滥，计算器价格回落，公司的义务也受到了影响。先生认识到“无论多么畅销的产品也可能在短暂的周期后退出市场。”

        一个公司的经营是漫长的过程，就似马拉松。要做到长久，一个重要的关键就是要有竞争力，要不断创新，能提供与别的企业不一样的产品。

2.为整个企业谋求利益，而非个人。

在上市的时候，先生选择了为使公司获得更加充实的资本的方式上市，而不是选择能让老股东获得巨大利益的方式，这是从一个更高的角度出发做出的决定。作为经营者，先生是站在为整个企业长远发展的角度，报着为所有亲似家人的员工决心去考虑问题的。这也是公司长久经营的又一个关键：如何决定都是从企业整体发展来考虑，而非个人利益。

3.坚持不懈

企业经营需要的不是一时的冲动和猛劲，更需要持久的耐力和决心。过程中不管他人的失败和放弃，只要自己坚定不移地坚持下去，终会在经过某个拐角后遇见更好的自己。

4.承担社会责任，财务公平公正

企业发展到一定的程度就不仅仅是企业自己的了，更是社会的一部分，需要承担必要的社会责任，先生用买马券的例子形象地做了比喻。报答社会最好的方式就是一方面良性经营，不断创造社会价值，另一方面公平公正，合法纳税。

【行～实践】

一、修身：

每天坚持阅读，反思

遇事冷静多角度思考问题

重新学习英语

二、齐家：

照顾发烧的女儿

三、建功：

【感谢】

感谢同事的支持信任

感谢学习组的分享

感谢领导今天给的学习机会

感谢女儿能坚强地与病毒做斗争，希望烧快点退，快快恢复。

【志愿】：

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。

分水碶品牌做大做强。

【打卡始于2018.1.24持续今后每一天】