优秀主管的标准

       曾经一个HR做过一个员工离职原因的调查,他采访了200多位已经离职和想要离职的员工,结果发现员工跳槽的原因80%集中在自己的主管,(怀才不遇,主管没发现啊;主管变态啊),20%的原因是由于公司。所得得出结论,跟一个优秀的主管比呆一个公司更好。

       我脑海中的优秀的主管有三点:

       第一点,我想优秀的主管得有大局观,考虑问题能从长远利益出发,而不是只顾眼前小利,胸怀宽大,为人正直。如果你的主管是一个心眼很小的人,那么他的下属一定很难熬,最终可能就会选择离开。

       第二点:敢作敢当,目前很多公司流行多做多错的错误观点,如果一个主管自己都怕承担责任,没有担当,他的部门也好不到哪里去;能有让员工成长的机会,使员工勇于担当。

       第三点:对员工有亲和力,亲和力是一个优秀的主管很重要的条件,如果总是给人以高高在上的感觉,那样和员工沟通时,会给员工压迫感,关注下属工作的时候,可以关心一下员工的生活,比如一起聊聊去哪旅游啊,一起探讨对小孩的教育等,让员工觉得是一个接地气的主管。

       我想能都做到以上三点很不容易,但是能做到的,一定是一位优秀的主管。

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