给予激励和给予权利。对于表现优秀的员工（技术型），我们给予激励的方式，给予更高的肯定，以及物质奖励。对于倾向管理的员工可能权利更是一种认可，相对于物质来说，她需要的是一个发展的平台，让她有一个更广阔的空间，去实现自己的价值。如果没有这个平台，她可能会失去前进的动力。
7月27日日课感悟：彼得定律
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