001 从零开始
时刻保持“从零开始”的思考，抛开这些词：“别人说”、“大家说”，“一般来说”，提出自己独特的观点和方案。
002 保持思考
如果他们需要一个能主动思考的人，那么你在现场展现出来的思考的过程才是重点。而这通常带有很大的随机性。所以要时常保持思考。
003 构建方案
因为销量不好，所以需要改进方案，但是如果不能构建有效的方案，这就不叫真正的思考。
004 人人都要有领导能力
如果大家把问题都当成自己的责任，每个人都在构建方案，这样就能博采众人之长，从而更利于发挥创造性。
005 自己做出判断
每个人都有创意，此时不是将所有的方案，都尝试一遍，而是提出自己的建议，综合进行分析，做出自己的判断。
006 成果主义
比如卖东西，如果你只是为了玩玩，那么只要稍微调整下就可以；而如果是为了盈利，创造成果，那么你就需要不断统筹和完善，以让利益最化。
007 业务在前，头衔在后
当你担任某一职务之后才会开始学习相关的知识，是万万不可取的。因为这样会不利于工作的进行，更不容易取得成员的信任。
008 抓大放小
作为领导如果事事都要做，表面上好像是应该的。但是事实上却成了一个管家婆。应该放手让其他人去做，把精力放在如何创造出成果上。
009 随时学习
如果感觉到自己的成长速度变慢了，就要想办法去学习些新的东西，否则就会陷入无意义的重复劳动中。
010 做第一个
要做领导，就要敢于承担风险和责任，去做第一个吃螃蟹的人。即便是没有充足的时间和准备，他也需要第一时间站出来做出决定。
