加班没工资,放假还作妖。管理者应该必修人力资源!

国庆第二天,很多人还沉浸在假期的欢乐之中,或是宅家休息,或是执行自己的出游计划。

然而,还有一些人仍然坚守在岗位,他们有的没有休息,甚至比平时还要忙。即使有休息的,也是轮流,且不得外出,手机24小时畅通。

你可能要说自己选的行业和岗位,能怪谁呢?的确怪不得任何人,可他们不傻不笨,真的就甘愿如此吗?

应该承认,有的人迫于生活无奈,咬牙坚持,等到身体垮了,坚持不下去了,或者在合适的机会离开;也有的人,兢兢业业,苦中作乐,挥洒青春,他们就是甘愿奉献,他们没有名字。

岁月静好,只是表面;负重前行的,你不一定看得到,但他们一直都在。

平日里,加班加点,没有加班费,不管饭,他们没有怨言;节假日,正常上班,不能外出,手机畅通,他们咬牙坚持,有时能排上休息了,也休的心惊胆战,生怕电话响了,因为要随时待命,临时有任务就要返回……

作为管理者,怎么能把这一切当做理所应当?

任何机构、团体、组织,都是由人构成的,管理者的角色是组织发动和调动所有力量,高效地完成任务。这是出发点,也是落脚点。

那么,如何安排部署呢?要建立制度机制,也可以称为顶层设计,明确职责分工,做到赏罚分明,纪律严明,等等。这个非常关键,直接决定了后面的执行过程以及完成质量。

重点来了,任何事情都是人来完成的。你怎么保证他不会出错,你怎么保证他不会敷衍了事,你怎么保证……除非他的责任心很强,他愿意干好,觉得自己应该干好。

得人心,非常关键。管理者在平时就要做好关心关爱,投其所“好”,解决后顾之忧,再提供力所能及的帮助,保障他们的权利。

如此,凡事皆可重托,何愁功不成?

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