记录

上午所领导廉政签字时，思维发散，分别找领导汇报项目管理，大厅管理，场地管理等建议，逼迫杨主任周一出台管理政策。沟通花费了1-2小时时间，取得效果一般。退水洞报告没有时间完成。

下午王博士回娘家，聊天1小时。看不过薛工写的纪要，帮他改，忍不住与设计沟通。主动花了一个小时时间做计划外的工作。没有完成计划内的重点研发任务。

晚上去医院打针，只想休息，没有精力听课。

反思

主动增加沟通任务，花费时间不说，取得效果一般，没有理性思考和准备。

看见别人慢，忍不住去帮忙，实际上对别人是伤害。需要分清楚责任，分清楚自己的工作。帮他可能是害他。

总结

1.没想好领导的选择答案，不要开始谈话。耽误自己的时间，也耽误领导时间。谈话限定时间在半小时以内。

2.薛工的项目，明确责任是薛工，不要主动帮忙。除非业主或是薛工找我。

3.严格执行计划，更理性的思考。